AI-Transformationsberatung für Telko & Medien
Präzision trifft künstliche Intelligenz.
Als Interim Manager begleite ich Telko- und Medienunternehmen von der ersten Prozessanalyse bis zum produktiven AI-Agenten – mit klarer Methodik statt Beratungs-Theater und Verantwortung, die ich am Ende wieder vollständig übergebe.
Substanz statt Marketing-Sprech
Keine Buzzwords, keine Hochglanz-Versprechen. Jede Empfehlung basiert auf einer echten Prozessanalyse und lässt sich an konkreten Kennzahlen überprüfen – nicht an vagen Behauptungen.
Klare Struktur statt Buzzwords
Von der Diagnose bis zur Übergabe folgt jedes Mandat einem klar definierten Phasenmodell mit messbaren Meilensteinen – kein improvisiertes Vorgehen, sondern ein bewährtes Programm.
Schnelle Orientierung
Nach dem Erstgespräch wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und welcher nächste Schritt sich lohnt – ohne wochenlange Angebotsprozesse oder unverbindliche Konzeptpapiere.
Ein Verantwortlicher statt ein Beratungsteam
Markus Goetz Interim Management ist kein Beratungshaus mit wechselnden Teams, sondern ein einzelner erfahrener Interim Manager, der Verantwortung persönlich übernimmt – von der ersten Analyse bis zur Übergabe an Ihr Team. Der Fokus liegt auf AI-Transformation in der Telko- und Medienbranche: Prozesse, die sich durch KI-Agenten und Automatisierung messbar verbessern lassen, ohne dass Mitarbeiter und Governance auf der Strecke bleiben. Entscheider erhalten einen direkten Ansprechpartner statt eines anonymen Projektteams.
Ansatz
Ein methodischer Weg von der Diagnose zur produktiven KI
Das AI Transformation Playbook strukturiert jedes Mandat in klar definierte Phasen – von der Diagnose über Design und Befähigung bis zu Automatisierung, Governance und nachhaltiger Skalierung. Sie wissen jederzeit, in welcher Phase Ihr Unternehmen steht und was als Nächstes ansteht.
Mehr zum Ansatz →Angebote
Eine Produkttreppe für jede Phase Ihrer AI-Transformation
Vom niedrigschwelligen Readiness Sprint bis zur laufenden Partnerschaft im Retainer: Jedes Angebot baut auf dem vorherigen auf und wird individuell nach einem Erstgespräch zugeschnitten. Sie entscheiden, wie tief die Zusammenarbeit geht – von der ersten Diagnose bis zur vollständigen Skalierung.
Alle Angebote ansehen →Erfolge
Ergebnisse aus der Praxis
Referenzen wie der Flughafen München und Versatel zeigen, wie Digitalstrategie, Prozessautomatisierung und AI-Piloten in der Praxis wirken. Ehemalige C-Level-Auftraggeber bestätigen das persönlich – mit Namen, nicht anonym, und jederzeit für ein Referenzgespräch erreichbar.
Erfolge ansehen →Über mich
Markus Goetz
Markus Goetz ist Diplom-Wirtschaftsingenieur und seit 2011 Interim Manager mit Fokus auf Digital Transformation, Telko und Sales. Nach über 25 Jahren in operativen und strategischen C-Level-nahen Mandaten – unter anderem für den Flughafen München und 1&1 Versatel – ist er heute erste Anlaufstelle seiner ehemaligen Auftraggeber für alle Fragen rund um künstliche Intelligenz.
Mehr über mich →
Bereit für den ersten Schritt in Richtung AI?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, welche Phase des AI Transformation Playbooks für Ihr Unternehmen als Nächstes ansteht.